"Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos, miteinander Pläne zu schmieden." (Konfuzius)

Analyse und Einfühlung

Mir liegt die Kombination aus Analyse und Struktur einerseits sowie Einfühlung und Flexibilität andererseits und sie begeistert mich. Ich überlege gerne gemeinsam mit meinen Kunden sinnvolle Konzepte und setzte sie so um, dass sie für die Menschen individuell und in ihrem beruflichen Zusammenwirken Sinn machen.

Orientierung an Stärken und Lösungen

Mein Blick ist nach vorne gerichtet – auf die Ziele meiner Kunden und die Lösungen für ihre Fragestellungen. Die Ressourcen, über die Einzelne oder Teams verfügen, stehen in meiner Arbeit im Mittelpunkt. Das schärft bei meinen Kunden das Bewusstsein für ihre Kompetenzen, Fähigkeiten und Stärken und fördert konstruktive Einstellungen und Haltungen zu sich und dem beruflichen Umfeld.

Ziel meiner Arbeit ist, Menschen dabei zu unterstützen,

• bewusste Entscheidungen über ihre Ziele und ihr Verhalten zu treffen,
• eigenverantwortlich und in Abstimmung  mit dem Umfeld Rollen und Strukturen zu gestalten,
• ihre Situation aus verschiedenen Blickwinkel zu betrachten und damit eigene Klarheit und Überblick zu gewinnen,
• Verantwortung für Ihr Handeln und Wirken zu übernehmen.

Aus einem systemischen Blickwinkel arbeite ich mit meinen Kunden an ihren Rollen in ihrem beruflichen Umfeld und daran, wie sie Wechselbeziehungen zwischen sich und anderen Kollegen, Teams, Abteilungen erkennen und konstruktivmit beeinflussen.

„Die Idee ist da, in dir eingeschlossen – du musst nur den überzähligen Stein entfernen.“ (Michelangelo)

Praxisnähe und Nachhaltigkeit

Wichtig ist mir, dass meine Kunden ihre Erkenntnisse aus Training oder Coaching auch in die Praxis umsetzen können. Um Nachhaltigkeit zu erzeugen, lege ich Schwerpunkte auf folgende Aspekte:

• Gute Bedarfsklärung: Was brauchen Sie? Was haben Sie bereits? Wie passt dieses Angebot zu bestehenden Angeboten?
• Gemeinsame Diagnose: Umfassende Analyse der Situation - aus verschiedenen Blickwinkeln. Klarheit in Bezug auf Aufgaben, Persönlichkeit, Umfeld, Rollen des Kunden.
• Zielvereinbarungen: Welche Ziele verknüpfen Sie, die Teilnehmer und deren Führungskräfte mit der Maßnahme? Inwieweit sind die Führungskräfte einbezogen? Wer gibt wann Feedback, ob die Ziele erreicht sind?
• Arbeit an den Fällen: In Trainings und Coachings arbeite ich schwerpunktmäßig an den Praxisfällen der Teilnehmer.
• Maßnahmen für den Transfer: Erarbeitung geeigneter Maßnahmen im Training und in der Beratung.

„Erfolg hat drei Buchstaben: TUN.“ (J. W.v. Goethe)

Wie lerne ich selbst dazu?

Mein Berufsweg ist nicht besonders geradlinig. Ich habe so lange gesucht, an mir gearbeitet und Neues gelernt, bis ich gefunden habe, was mir wirklich Spaß macht und liegt. Meinen Beruf sehe ich auch als Chance, mir immer wieder Neues zu erarbeiten.  Ich lerne gerne mit den Teilnehmern meiner Trainings, mit meinen Auftraggebern, in Peergroups und Fortbildungen. Ich nehme regelmäßig Supervision zu meiner Arbeit und mein Vorgehen.